淮河畔，一個占地25萬平方米的5G研發(fā)及生產(chǎn)基地正在加快建設(shè)；安徽省蚌埠市，一條智能制造產(chǎn)業(yè)鏈正在萌生。
孕育這個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的是一家并不時常見諸媒體的企業(yè)——大富科技。
作為一家制造業(yè)企業(yè)，大富科技有過“濾波器之王”的高光時刻，也遭遇過主業(yè)下滑、重組受困的“生死坎”。面對技術(shù)、資金、人才三座“大山”，這家企業(yè)一次次“闖關(guān)”，不斷蹲下、起身，突破數(shù)控系統(tǒng)瓶頸、打造自主可控的“數(shù)字工廠”、拉長共享智造產(chǎn)業(yè)鏈……
大富科技的發(fā)展之路，是中國企業(yè)在制造強國征程上不斷探索進取的縮影——心懷理想、百折不撓、勇于突破、不斷超越。
濾波器
與天津市北辰區(qū)簽下“智造共享服務(wù)中心”項目合作協(xié)議的那一刻，孫尚傳露出難得一見的笑容。眼下，如何下好“共享智造”這步棋，對于他所執(zhí)掌的大富科技而言，舉足輕重。
穿著深藍色夾克衫、戴著金絲邊框眼鏡……很難想象，眼前這位樸實老人曾登上福布斯富豪榜，掌舵一個龐大的多元化集團——配天投資集團。
“我是工科出身，學(xué)自動化的?！痹诮邮堋督?jīng)濟參考報》記者采訪時，孫尚傳以這句話作為開場白。
而在接下來長達三小時的采訪過程中，年過六旬的孫尚傳思維敏捷、語速飛快。談起集團旗下大富科技的發(fā)展，他時而感嘆、時而興奮。
孫尚傳清晰地記得自己在制造業(yè)領(lǐng)域邁出的第一步。
1989年，孫尚傳因所在單位外派，第一次來到深圳。身處改革開放最前沿，敢闖敢試的氣氛感染、沖擊著孫尚傳的內(nèi)心。1995年，他決心辭職“下海”，并在之后的幾年逐漸找到了他期望中“靠智慧吃飯”的事業(yè)——做工業(yè)項目。
2001年6月，當(dāng)?shù)弥獯罄吓埔苿油ㄐ呕緸V波器企業(yè)Forem（弗雷）在深圳龍華設(shè)廠，需要尋找當(dāng)?shù)氐慕饘偌庸す?yīng)商時，孫尚傳果斷抓住了機會。自此，大富科技開始為弗雷做生產(chǎn)濾波器的鋁合金腔體和各類金屬諧振桿的代工業(yè)務(wù)。
“當(dāng)時邊買設(shè)備邊生產(chǎn)邊賺錢，設(shè)備不夠，就賒賬購買，賬期沒到錢就賺回來了?！睂O尚傳覺得走上了一條適合自己企業(yè)發(fā)展的道路。
然而，危機卻悄然來臨。
2004年10月，弗雷換了總經(jīng)理，大富科技的訂單被取消。
“我們失去了唯一的客戶！”孫尚傳一個人躲在辦公室待了好幾天。
2005年2月，大富科技與德國Kathrein合資，Kathrein收購大富科技66%的股份，并將業(yè)務(wù)由簡單的結(jié)構(gòu)件代工拓展到整個濾波器的組裝、調(diào)試和交付。幾經(jīng)發(fā)展變革，大富科技反向收購了合資公司。
大富科技也由此踏上濾波器的自研之路，在優(yōu)化工藝、標準、品質(zhì)的同時，將鋁合金、銅合金等原材料損耗率從90%降至5%，生產(chǎn)效率從每個20分鐘縮短為0.5秒，三年便創(chuàng)下交付數(shù)量行業(yè)第一的紀錄。
2008年，孫尚傳見到華為的采購負責(zé)人洪天峰。孫尚傳對他說，“你們一個機柜（基站設(shè)備）至少要裝6個濾波器，其他供應(yīng)商給的報價，每個濾波器單價不低于3800元，而我們的單價不高于1800元，如果您機柜采購單價是2000元，采用我們的濾波器就相當(dāng)于免費贈送了6個機柜！”
洪天峰即刻道：“你沒有吹牛？！”
孫尚傳沒有吹牛。在2006年以前，基站濾波器的平均價格超過6000元，而到了2010年后，這一價格已經(jīng)變成了300元。這個變化的重要推動者，就是大富科技。
伴隨中國通信的蓬勃發(fā)展，大富科技也迎來了自己的“高光時刻”。2010年在深交所上市之后，大富科技開始了大規(guī)模的全球并購，并逐漸成為通信行業(yè)基站濾波器細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。2021年，大富科技的基站濾波器入選工信部單項冠軍產(chǎn)品名錄。
數(shù)控機床
從零起步，突破數(shù)控系統(tǒng)瓶頸，也是大富科技發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。
最初為弗雷代工時，當(dāng)被告知供應(yīng)商需要購買“CNC”時，孫尚傳聽得一頭霧水，不明白什么是“CNC”。彼時，深圳正值酷暑、陽光毒辣。他從工廠一路跑到圖書館翻查資料，“原來是數(shù)控機床！”
然而，當(dāng)孫尚傳去購買數(shù)控機床時，對方開出的苛刻條件讓他難以接受，比如不僅要向出口國政府寫申請，寫明工藝、標明具體位置等，產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)也不能帶走?！皩Ψ胶苡矚?，你不按我的條件來，我就不賣給你?！睂O尚傳氣不打一處來。
“侮辱性條款”的制約，深深刺激著孫尚傳。“沒有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主創(chuàng)新能力，在國際市場怎么競爭？花再高的價錢，也買不來尊嚴！”
“必須要研發(fā)屬于自己的數(shù)控機床！”孫尚傳下定決心。
2005年，他拿到出售德國Kathrein股份換來的1.2億元，“看到錢進入賬戶的那一刻，我激動得一夜未眠。這下有錢干研發(fā)了！”
2006年，孫尚傳為進軍數(shù)控機床市場，正式成立配天智造。
最初幾年，配天智造只是簡單模仿制造數(shù)控機床，后來發(fā)現(xiàn)不能走國產(chǎn)機床廠的老路，必須走適合自己行業(yè)發(fā)展的道路?！皵?shù)控系統(tǒng)是數(shù)控機床的大腦，必須從這入手，要有這方面的人才?！睂O尚傳說。
2008年，經(jīng)過多方打聽，孫尚傳通過德國顧問得知了海那科的呂戰(zhàn)爭。他馬上從深圳飛到上海見呂戰(zhàn)爭，一個人說著皖北話，一個人說著洛陽話，兩人越聊越投機，最后一拍即合，將大富科技平臺和呂戰(zhàn)爭研發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)結(jié)合，讓數(shù)控系統(tǒng)越來越成熟。
“現(xiàn)在回想起來，當(dāng)時的決定太大膽了！”孫尚傳感嘆道。
用自己的數(shù)控機床生產(chǎn)自主研發(fā)的濾波器，用自己的機器人調(diào)試組裝濾波器，用原創(chuàng)的在線工業(yè)軟件設(shè)計、仿真、分析和制造濾波器及其它工業(yè)產(chǎn)品、裝備，用原創(chuàng)的PLC控制系統(tǒng)控制和調(diào)度生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)，形成全套自主研發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈……大富科技開啟了“鍛長補短”之路。
如今，大富科技已在數(shù)控系統(tǒng)、數(shù)控機床領(lǐng)域擁有90%以上核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)，擁有高速電主軸、大容量刀庫、大扭矩力矩電機、自定義芯夾具等核心技術(shù)。
“經(jīng)過20多年的努力，配天智造探索走出了一條自主創(chuàng)新的路子。他們針對通信等行業(yè)，研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控機床，實現(xiàn)了中高端機床的進口替代?！敝袊茖W(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院課題組這樣評價。
市場是最好的試金石。配天智造總經(jīng)理呂戰(zhàn)爭回憶，公司數(shù)控機床進行市場推廣初期，他跑到蘇州去見一家公司老板，背著包在廠里轉(zhuǎn)悠一個禮拜才見到人，好不容易確定30臺機床的訂單，等到簽約時才發(fā)現(xiàn)只要3臺，理由很簡單，就是沒用過?！叭欢摴驹诔浞至私馕覀儥C床的工藝和技術(shù)后，購買了100多臺，并且從不議價?！?/p>
如今，100多臺機床運行穩(wěn)定，友商追加購買了幾十臺，并表示：“配天智造的機床與通用機床比，有針對性的工藝設(shè)計，省去了很多中間環(huán)節(jié)，單機自動化程度更高，加工質(zhì)量更穩(wěn)定，大大提升了生產(chǎn)效率，而且節(jié)約了很多人力成本。”
“配天智造以科技創(chuàng)新驅(qū)動工藝升級，以數(shù)字賦能驅(qū)動流程變革，從硬件到軟件、從研發(fā)到生產(chǎn)，從外部市場拓展到內(nèi)部自主運營，挖掘產(chǎn)業(yè)難題，突破工藝瓶頸，成為華為產(chǎn)業(yè)鏈上不可替代的核心環(huán)節(jié)?！币患胰A為客戶評價說。
十多年的努力沒有白費，“投入了至少10個億，現(xiàn)在還沒有到收獲的時候，但還是太值得了?！睂O尚傳說。
共享智造
企業(yè)的發(fā)展從來不會一帆風(fēng)順。受4G和5G基站建設(shè)周期的波動性影響，大富科技也迎來了“青黃不接”的“苦日子”。
翻開近幾年的企業(yè)財務(wù)報表可以看到，2016年至2021年，大富科技的扣非凈利潤分別為-554.96萬元、-5.22億元、-3.12億元、-4.46億元、-1.38億元、-3.68億元。大富科技遠遠沒有實現(xiàn)“大富”。
“濾波器行業(yè)市場規(guī)模存在天花板，在行業(yè)低谷階段產(chǎn)能無法得到有效利用。同時，行業(yè)壁壘不高，市場競爭非常激烈。”深圳市大富產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長江炳鋒向記者直言，這是產(chǎn)業(yè)的下行周期，很難避免。
在時代浪潮的挾裹之下，是激流勇進還是彷徨沉淪？
2020年，大富科技抓住“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型的風(fēng)口，開始打造以自主研發(fā)機床為核心的“數(shù)字工廠”，以此實現(xiàn)降本增效。
數(shù)千平米的生產(chǎn)車間內(nèi)鮮少看到工人的身影，但所有設(shè)備都在按部就班地運行：一臺臺數(shù)控機床自行加工著濾波器等產(chǎn)品，一輛輛運送物料的“滴滴”小車來回奔忙，大廳屏幕上的數(shù)據(jù)不停跳動，顯示實時生產(chǎn)加工數(shù)據(jù)以及質(zhì)量檢修情況等……這是日前記者走進位于安徽省蚌埠市的配天智造廠區(qū)時看到的場景。
“按同等規(guī)模的傳統(tǒng)車間大約需要200人，通過打造‘?dāng)?shù)字化工廠’，我們僅僅需要幾名工人和移動端控制就可以管理上萬平方米生產(chǎn)車間。滿產(chǎn)計算一年可以節(jié)約人力成本約1500萬元。此外，相對傳統(tǒng)車間因排產(chǎn)、調(diào)機、換線、刀具閑置、產(chǎn)品報廢等帶來的浪費，可節(jié)約超千萬元，設(shè)備綜合效率高達96%至98%?！眳螒?zhàn)爭向記者介紹。
從最新出爐的配天智造2022年年報中，可以得到某種程度的佐證：報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入13041萬元，同比增長52%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤3867萬元，同比增長28.11%。
與此同時，面對主業(yè)發(fā)展面臨的“寒潮”，大富科技也在戰(zhàn)略上拉升產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展面向通信射頻、消費類電子、新能源汽車三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的智能制造賦能服務(wù)。
“橫向補齊產(chǎn)業(yè)短板，縱向解決底層技術(shù)”，這句話概述了孫尚傳對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的理解：扎根實業(yè)，堅持自主原創(chuàng)補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板并不斷延伸鏈條，以點連線，多線織網(wǎng)，盡快形成獨立自主的工業(yè)體系。
企業(yè)的發(fā)展不是封閉的、孤立的?！耙蚱瞥菈Γ皇菈酒鸶邏?。”孫尚傳說，“未來我們不能只做設(shè)備的供應(yīng)商，而是要把‘共享智造中心’嵌入到整個工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中去，充分發(fā)揮多年來積累的制造工藝優(yōu)勢，提供真正的硬制造能力，為上下游加工制造企業(yè)賦能，為行業(yè)創(chuàng)造更多的價值。”
如今，大富科技的“共享智造中心”將在多個區(qū)域陸續(xù)落地，集人才培養(yǎng)、產(chǎn)教融合等為一體的共享服務(wù)平臺正在形成，產(chǎn)業(yè)鏈的集聚效應(yīng)有望逐漸釋放……
縱使艱難、依然執(zhí)著——這是在調(diào)研采訪中，孫尚傳和大富科技留給記者的深刻印象。
“有過憂慮么？”“有！”
“有過迷茫么？”“沒有！”在采訪結(jié)束之前，孫尚傳如是回應(yīng)記者。
懷揣制造強國夢一步步走下去，前方會是一片星辰大海嗎？
孫尚傳起身告別時，記者望著他堅定的背影，自然想到了一句話：勇毅前行，花開有時！
文章來源：
經(jīng)濟參考報
“闖關(guān)”不息 “花開”有時——記堅韌跋涉在制造強國征途上的大富科技
