2017年元月14日-15日，南京鈦白公司2017年經濟工作會議暨2016年度表彰會順利召開，并圓滿完成會議各項議程。集團副總裁李友松、相關部門領導以及金浦鈦業、南鈦公司領導、全體中層干部、公司標兵等60余人參加會議。鈦白公司副總經理徐長海主持會議。
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南鈦公司總經理殷紅忠首先作《立足創新節能環保，促企業持續健康發展》主題工作報告，殷總全面總結了2016年度公司生產經營目標完成情況，指出了存在的問題與面臨的困難，明確了2017年經營工作目標，同時就重點工作任務作了全面部署、并提出相應保障措施。
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會議期間，與會人員圍繞殷總年度工作報告，結合2016年生產、安全環保、銷售、研發、綜合管理等各方面工作實際，進行了廣泛深入的討論，并提出了諸多具有實踐意義的意見和建議。
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會上，金浦鈦業總經理彭安錚、南鈦總經理殷紅忠、以及南鈦各系統分管副總按照層級，分別與所分管領導、部門、車間簽訂了2017年績效考核目標責任狀；大會還對2016年度公司先進集體和標兵進行了表彰。
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.jpg) 會議在完成上述各項議定任務后，南鈦總經理殷紅忠作總結發言，殷總從增強安全環保紅線意識、加強設備維護保養及現場管理；加強工作交流、促進決策落地并強化執行；秉持“人是第一要素”理念、加強隊伍建設、增強執行力等方面提出了2017年各項工作開展的指引及要求。
金浦鈦業總經理彭安錚作指示。彭總充分肯定了本次會議取得的效果，要求會后整理討論思路和建議并逐項落實。她指出，2017年生產任務艱巨，生產經營、安全環保、成本控制至關重要，需持續做好黃石膏減排、檢維修費用壓降、提高收率等挖潛增效工作；加大研發力度，穩定提升產品質量水平，優化金紅石產品結構，打造精品鈦白。回顧2016年取得的成績，我們要清楚認識到潛在的危機，思考2017年如何通過調整產品結構、調優客戶結構，實現效益最大化；把握鈦礦采購節奏，確保大宗原材料保供。2017年，面對國家和園區更加嚴苛的安全環保要求和管理標準，在鈦白行業嚴酷生存競爭背景下，管理層責任重大。相信在集團領導的支持、在殷總的帶領下，南鈦能夠頂住各方面壓力，取得更好的業績，向董事會交上滿意的答卷。
最后，集團副總裁李友松作重要指示。他說，2016年南京鈦白完成鈦白粉73000多噸生產總量，實現產銷平衡，能物耗指標取得較好成績，真正實現了效益倍增，為集團工業板塊效益增長發揮了重要作用，是集團整體效益的中流砥柱。李總裁代表郭金東董事長對南京鈦白全體干部員工的辛勤付出及取得的成績表示衷心的感謝和熱烈的祝賀。李總還重點就安全環保工作提出明確要求，他要求全體干部員工仍需牢牢繃緊安全這根弦，抓好安全生產與管理；并指出，廢水、廢氣、固廢是企業生產經營的“三座大山”，需切實做好環保治理，控制廢水、廢氣達標排放，實現固廢合法合規處置。南鈦公司要結合董事長工作報告要求，提前規劃發展思路，要在產業鏈延伸、廢副利用、整體競爭力提升、成本壓降等方面狠下功夫。最后，李總裁希望殷總能夠帶領南鈦全體干部員工，把南鈦發展得越來越好。
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行政人事部 供稿
2017年1月17日
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